新華社南京5月1日電 題：“匠人”馬陸的成功之路

　　新華社記者鄭生竹

　　每次回到母校講課，馬陸都希望通過分享自己的經(jīng)歷，讓學(xué)弟學(xué)妹們看到一線產(chǎn)業(yè)工人同樣大有可為。

　　11年前，從徐州工程機械技師學(xué)院畢業(yè)的馬陸進入徐工集團，成為一名數(shù)控機床操作工人。如今，他已是同事眼中的“老師傅”。

　　作為第一批數(shù)控機床操作工，馬陸和另外5名同事從零開始，反復(fù)摸索，不斷模擬試制，逐漸撐起公司的數(shù)控操作“技術(shù)大廈”。

　　不同于傳統(tǒng)的手搖式機床，操作數(shù)控機床必須學(xué)會編程，如果想成為技術(shù)能手，還需對機床、工件、刀具、夾具四大模塊了然于胸，這些都離不開精益求精的匠心追求。

　　“心無旁騖，才能把產(chǎn)品質(zhì)量做到極致。”馬陸說，數(shù)控機床加工的多是高精尖工件，稍不留神就會出現(xiàn)刀具、設(shè)備和工件異常，不允許有一絲一毫的失誤。

　　疫情期間，馬陸的團隊設(shè)計了一款反鏜孔刀具來提高挖掘機轉(zhuǎn)臺加工效率。這款刀具的外形尺寸和裝配精度要達到0.01毫米級。馬陸帶領(lǐng)團隊奮戰(zhàn)多日，終于攻克。

　　“正是靠著這股倔勁和不服輸?shù)男愿瘢懦删土笋R陸今天的高超技能。”1995年進入徐工集團的孫后團說，他見證了馬陸的成長。每次產(chǎn)品更新?lián)Q代，沒有現(xiàn)成技術(shù)可參考，馬陸的團隊都能琢磨出辦法，“幾天不行就一周，一周不行就一個月，直到攻克為止。”

　　2016年馬陸成為工段長，走上管理崗，在一般人看來終于能遠離“苦臟累”的一線工作。但不到一年，他就主動辭去工段長一職，回到一線技術(shù)崗位，“傳授技藝比管理工作更有成就感，很喜歡與同事們鉆研技藝的業(yè)務(wù)氛圍。”

　　為發(fā)揮馬陸“傳幫帶”優(yōu)勢、培養(yǎng)更多技術(shù)能手，徐州徐工挖掘機械有限公司專門為他設(shè)立了技能大師工作室。記者在工作室看到，這里更像是一間研修室，除了一張辦公桌，其他空間都擺上了教學(xué)用的長條桌。

　　“全國裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃立功競賽先進個人”“江蘇省技術(shù)能手”“江蘇工匠”……獲得諸多榮譽的馬陸，想把技術(shù)教給更多同事。目前，他已帶出1名首席技師、3名高級技師、15名技師，他的“學(xué)生”在各大技能競賽中頻頻獲獎。

【糾錯】

責(zé)任編輯： 王頔