全國人大代表、廣西柳工集團有限公司董事長曾光安（左）做客國資委和新華網共同推出的“對話新國企·奮進新時代”系列訪談。新華網 楊锘攝

　　新華網北京3月9日電（陶歡）9日，全國人大代表、廣西柳工集團有限公司董事長曾光安做客新華網2018全國兩會特別訪談，曾光安用“轉折”和“奮起”總結了2017年柳工的發展，認為通過質量變革、效率變革和動力變革，帶動整個產業提升到新水平是一個企業應該做的事情。

　　以下是訪談主要內容：

　　新華網：回顧2017年，您會用哪些關鍵詞來總結柳工集團的變化和發展呢？

　　曾光安：我想用兩個詞來表述。第一個就是轉折。中國經濟經過5年的調整之后，達到了一個新的平衡，產生了新的發展動力，工程機械行業在2017年取得了非常大的發展，全線復蘇。第二個詞是奮起。在市場出現好轉的時候，我們柳工員工以一種奮斗的精神迎接新的市場變化，在國內和國際市場都取得了優異的成績。更重要的是我們在過去的5年研發的大量的新產品在市場上獲得了廣泛的認可，使柳工在新的起點面向未來。

　　新華網：可以說2017年的柳工經歷了不平凡的一年。您如何看待柳工集團自身的高質量發展？

　　曾光安：高質量發展有兩個層面。第一，從企業本體來說要把產品的質量、技術水平以及對客戶的服務進一步提升，達到具有國際競爭力的水平。第二是企業的經濟效益、現金流、財務要做到優良的水平。第三是員工的發展，把員工的發展和員工對美好生活的追求作為我們非常關鍵的指標和一種責任。第四是對社會的責任。我認為對員工的保護，對自然資源的有效利用，同時也帶動了我們的客戶和供應商。通過我們的質量變革、效率變革和動力變革，使整個產業提升到一個新的水平，我想這就是一個實體企業應該做的事情。