新華網北京3月10日電（陳夢謠）3月10日，全國人大代表、中國石化銷售有限公司湖南石油分公司總經理黃河做客新華網2019全國兩會特別報道。

　　以下為訪談主要內容：

　　主持人：對于正在實施“創新引領開放崛起”戰略的湖南而言，為助力湖南的高質量發展，中石化湖南石油分公司采取了什么舉措？探索了哪些創新？

　　黃河：湖南正在實行“創新引領開放崛起”戰略，作為傳統能源企業，我們正在運用新技術推進核心業務的升級，探索新業態、新模式，加快由傳統油氣經銷商向現代綜合服務商轉型。

　　具體有三個方面的思考：

　　第一，深化運用科技成果提升經營服務水平。近幾年，我們大力運用信息化、智能化新技術，先后建設加油站地罐交接、油庫自動計量、客戶精準營銷等先進的運營管理系統，不僅提高了管理效率，也提高了服務客戶的水平。

　　第二，深化平臺共建共享，打造合作新業態、新模式。目前，中石化的2萬多家易捷便利店遍布全國各地，成為了很好的營銷平臺。同時，作為駐湘企業，近年來我們致力于合資合作，與各個地州市都有合作平臺，整合雙方各自優勢，為地方增加財政收入，帶動就業。

　　第三，深化能源供給側結構性改革，引天然氣入湘。目前，我們正在建設從潛江到韶關的中石化管道，這條管道建成后，每年將向湖南分輸36億立方米天然氣，可以有效地改善湖南供氣比較單一的模式，減少大氣污染。

3月10日，全國人大代表、中國石化銷售有限公司湖南石油分公司總經理黃河做客新華網2019全國兩會特別報道。 新華網 陳延特 攝

　　主持人：中石化湖南石油分公司如何踐行新發展理念，讓藍天碧水凈土與綠色發展和諧共生、互相促進？

　　黃河：近年來，中石化湖南石油分公司采取了一系列措施呵護藍天碧水凈土。具體有三方面：

　　在保護藍天方面，目前，我們供應的油品質量已經升級到了車用國六標準，車用汽、柴油硫含量從不大于1000ppm下降到不大于10ppm。

　　在保護碧水方面，我們主動制定實施“長江經濟帶環境保護方案”，建立了“1+4”重點單位專項應急工作預案，并與當地海事部門共同組織污染防治聯合演習，同時對臨水油庫、新建的加油站事故池、雨水收集裝置安裝污水處理裝置，實現清污分流，并布設地下水監測井，從源頭減少污水排放。

　　在保護凈土方面，我們對加油站實行雙層罐改造，保護土壤。截至目前，已投入2億多元，接下來還將投入1.5億元左右。

　　2018年，我們制定并實施了綠色企業創建行動計劃，包括綠色發展、綠色能源、綠色生產、綠色服務、綠色科技、綠色文化六個方面措施，將綠色發展理念和要求落實到經營管理每一個環節。

　　總的來說，推進綠色發展，我們的決心就是三句話：不利于環境保護的事情一件不做，傷害環境帶來的效益一分不要，只要是環保需要的投資一分不少，而且要精準使用。

　　主持人：隨著國四、國五、國六油品質量升級相繼完成和消費稅2018年“1號公告”（《關于成品油消費稅征收管理有關問題的公告》國家稅務總局公告2018年第1號）的實施，石化行業的競爭格局面臨哪些調整？對此您有什么建議？

　　黃河：“1號公告”實施對加強成品油消費稅監管以及維護公平稅收秩序取得了較好的成效。盡管各級政府相關部門進行不同程度的打擊，但現在非法經營行為仍有存在，如部分地方煉廠刻意避開成品油模塊，通過不開票偷逃稅款，給國家帶來巨大的損失，同時也存在嚴重的安全隱患和環保風險。

　　對于這個問題，我建議：一是加快健全法律監管和誠信體系，為市場監管和執法提供法律依據；二是加大“打非治違”執法力度，并建立長效管理機制，形成高壓打擊態勢；三是加強成品油市場準入管理，特別是要嚴格成品油批發、零售經營資質審核，提高市場準入門檻。

　　主持人：現在汽車的保有量越來越多，加油站也是“車滿為患”。對此，有沒有什么解決辦法讓出行加油體驗更加美好？

　　黃河：我們的解決方案主要是通過打造“智慧加油站”來實現。“智慧加油站”是運用智能互聯網、移動支付、大數據分析等來構建加油、購物消費的新場景。

　　當消費者駕駛車進入到“智慧加油站”以后，系統就會自動識別車牌，為車主引導加油機位，消費者不用下車排隊就可以完成加油、付款、開發票。截至今年3月，湖南石油分公司已經在全省建立了16座“智慧加油站”，計劃到2019年底將在湖南省的每個市州城區都要建立，然后推廣復制。

（文字：陳夢謠 劉蘭芳 剪輯：李婷玉 攝影：陳延特 導播：王安 韓磊 攝像：黃璐璐 許亞軒 主持：張力文 速記：李艦）